免费思维13招之四：主副型思维

本节，给你分享一下产品型思维的第二种子思维：主副型思维

什么是主副型思维呢？传统的主副型思维是指对企业的核心、利润最高的产品进行收费，一些附加品、延伸产品进行让利，赠送给客户。

但是这早已过时了，现在升级之后的产品型思维，就是将同行业或边缘行业的主流产品变成我方的免费赠品，他们还在那里卖呢，咱们这都免费了，就是将核心产品完全释放，全部免费，转而对附加产品进行收费。这是一个更具颠覆性的思维。

举例：众所周知，星巴克咖啡是全球最大的咖啡连锁店，星巴克在全球开了一万多家店。可是在中国台湾地区有一个叫85度C咖啡面包店，整体发展的速度比星巴克来得更迅猛！3年时间就在台湾开了370家店。它进入上海18个月就开了91家店。它曾接受9亿台币的投资，但却只让出了9%的股权。

那么，85度C 为什么这么牛呢？为什么发展如此迅猛呢？

原来，星巴克用什么咖啡机、咖啡豆煮出什么咖啡，它基本上也能够用同等级的设备与原料煮出来，并且跟星巴克咖啡一样好喝，可是它的售价仅仅是星巴克的三分之一。当顾客来到这里之后，喝了便宜却美味的咖啡，他就会发现他省下来的钱可以在店里买