人才测评工具是指企业通过一系列科学的手段和方法对人的基本素质及其潜能进行测量和评定的活动。它的具体对象不是抽象的人，而是作为个体存在的人其内在素质及其表现出的绩效。随着经济的发展，企业对人才的渴求日益增加，这也导致各企业单位人事部门都需要一种高效率的人才测评方式。在我国，现行的人才测评工具主要有以下几种：
1、在线测评
在线测评的方式，是最近几年兴起的主要测评方式，相比传统的笔试来说，好处是不限时间和地点，只要能上网的设备都能操作，测评内容面更多样化，比较常见的有认知能力测验，职业性格测试，岗位胜任力测评，心理健康测评等等。其中认知能力测验在形式上更多偏向逻辑思维能力。 在线测评的方式，使得大题量的性格测评，心理健康测评变得更容易操作，以往的纸笔试方式是难以操作的。
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2、纸笔考试
传统的测试工具，往往采取纸笔考试的方法。企业事先将测评题目打印到试卷纸上面，由现场的HR负责分发，拿到试题的考生只需要根据题目回答出自己的理解就好。一般来说，这种测评更加公平，但由于所需要的时间比较长，并且每次都要批量印刷，大题量的答卷统计和分析也是比较困难的，所以导致很多企业没有使用这种方法。
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3、情景模拟
情景模拟也类似于无领导小组讨论，主要是由企业面试官对情景进行设定，假如你求职的一个岗位是销售，那么HR就会模拟一个销售中的场景，比如在大商场里面对顾客进行推销，并且会在其中设置几个难点，通过观察你对这些难题的解决方法，以此来评定求职者的能力，考察对方是否符合企业的招聘需求。在这种情况下，求职者需要具有良好的临场应变能力和表现力，才能够让面试官一眼相中自己。
4、背景调查
这种测评工具算是后期的方法，不算是常见的测评类手段。求职者进入到一个企业入职，并不是一下子就搞定的事情，一般都会经历几轮面试，在一系列的过关斩将之后，才有可能最终拿到offer。在正式入职之前，一些公司就会有最后的一个环节——背景调查。主要是对求职者的过往经历、学历背景和工作情况进行基本的核实，确认无误之后才能办理入职。但凡是大企业，都会有这个测评环节，目的是保证入选人员资料的真实性。
不论如何，人才测评只是一种了解求职者的方法，并不能够说明其他问题。在这个过程中，作为求职者要端正心态，尊重测评的客观结果。而企业的面试人员，也应该尊重测试，不依赖于测评试题的结果。文中只是列举了几种常用的测评工具，还有其他方式就不一一赘述，有兴趣的人可以去进一步了解。
