如果你心怀抱负，不甘心做项目“小透明”
如果你遇到年龄危机，进阶管理无门道？
如果你是技术，管理项目有如盲人摸象？
可以考PMP!
如果你准备想攒积分，轻松落户
如果你想评职称，获得专业技术职务
如果你是IT行业人士，想扩宽知识面
如果你想系统集成企业，拓展就业方向
可以考软考!
如果你两个都想考，那么可以先考PMP，再考软考！为什么这么说？这两者之间，到底存在着怎样的联系呢？都是项目管理相关的证书，考这么多，不会浪费吗？
今天小编就从各个方面展开详细的分析说明，看完你就明白了。

PMP与软考的同异点

PMP由项目管理协会(PMI)发起的，在全球200多个国家和地区广泛推行，强调全球通用的项目管理知识体系，是一整套做项目的方法论，非常适合需要建立系统项目管理知识框架体系的各行业项目人士学习。

软考是计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试的简称，由人社部，工信部领导下的国家级考试，其目的是科学，公正地对全国计算机与软件专业技术人员进行职业资格、专业技术资格认定和专业技术水平测试。

软考既是职业资格考试，又是职称资格考试。同时，还具有水平考试性质。软考由于其权威性和严肃性，得到了社会各界及用人单位的广泛认可，是名副其实的“国考”。
PMP认证是对项目管理操作全过程的系统学习，简单来说就是教会大家如何在复杂多变的环境中做好一件事情，是一种工作流程和思维模式。

软考中的信息系统项目管理师(高级)，它是讲项目管理内容应用在IT信息化的行业背景之中，相对比较实践落地，能有效的指导工作实践，同时软考独有的企业资质申请条件、以考代评的职称评定等。

简单说，国家认可软考，企业认可PMP。两证到手，两道通吃。

 PMP：

依照最新版考纲要求，将专注于业务环境、过程和人员管理三个维度。内容贯穿价值交付范围（包括预测、敏捷和混合的方法），经过学习后，不止是在工作中，对生活的方方面面也能进行科学的规划。

 软考：

软考考试涉及的知识面包含了 IT 技术，项目管理，法律法规，知识产权等相关内容，考察的是 IT 经理人的技术+管理综合能力，可以说考试的范围非常广，因此相对PMP考试难度大很多，具体考试内容参照下图：