IPD集成项目管理：继电器供应商宏发股份上线奥博思 PowerProject 项目管理系统平台

news2024/11/27 8:45:06

厦门宏发电声股份有限公司（以下简称“宏发股份”）签约北京奥博思软件公司，选择PowerProject建设全生命周期数字化项目管理平台。

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了解奥博思项目管理软件：http://www.powerproject.com.cn/

宏发股份项目管理系统启动会顺利召开

宏发项目管理系统实施启动会于本月上旬在厦门顺利召开。宏发股份副总裁吴京洧、信息总监蔡志颖、总裁助理李彦、总部和各单位部门负责人和关键用户，以及奥博思软件总经理黎学文及项目成员出席了本次会议。

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项目背景

宏发股份作为全球最大的继电器行业供应商，年度新产品研发数量超200余项，产品线日益多样全面化，营业额超百亿。尽管宏发股份在早期就规划了企业的长期信息化建设目标，但目前公司项目制管理还是沿用传统的管理方式，依靠手工进行项目过程管理，这种方式造成项目执行效率低下、成本升高、过程失控等诸多问题。宏发股份的战略体系需要一套能够对项目管理全流程进行管控的数字化管理软件工具，对进度、文档、流程、预算、风险、质量等进行全方位的管理。

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项目目标

1. 构建项目管理平台

构建标准化、可视化、信息化、先进的项目管理平台

通过系统提高管理效率，串联业务流程，保障落地质量

管理规范化，搭建统一的项目管理平台，规范开发管理全生命周期管理

工具嵌入化，利用系统能便捷的制定和管理项目工作计划

信息透明化，项目组成员和各层级领导能便捷掌握项目情况

2. 打造数据分析平台

通过系统提供及时的、完整的、准确的、可视化的业务数据

通过系统进行数据分析，进一步支持业务管理决策

报表自动化，按项目管理需求和不同管理层级要求定义并自动生成看板、报表、计划等表单

项目监控智能化，使用项目管理软件实现项目计划的监控与提醒，可及时监控项目进展，监控项目完成情况，提前进行风险评估及问题管理

3. 建立知识共享平台

通过构建知识库、问题库、风险库、模板库等，能有效促进知识的沉淀和积累、经验的共享和应用，实现成功模式的快速复制

提升员工知识技能，加速实现人才培养

流程互通化，将PLM、OA、企业微信做链接打通，实现项目信息互通关联

4. 深化产品开发理念

通过构建项目管理平台深度践行 IPD 理念，固化产品开发模式，实现跨部门的异步合作及结构化的流程落地

通过标准化的管理模式，逐步提升人员的管理意识

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接下来，北京奥博思软件技术有限公司将凭借在制造业领域的最佳实践与专家顾问资源，对宏发股份项目进行全力支持。相信在项目团队的共同努力下，项目一定会取得圆满成功。

写在最后的产品介绍

奥博思 PowerProject 项目管理软件系统

PowerProject是一款企业级的项目管理平台，支持项目全生命周期的管理，覆盖项目从立项，到计划，到执行监控，到收尾的全过程。面向组织层面，为企业各层级的角色赋能，帮助企业在项目化转型中，有效降低企业运营成本、快速提升项目管理效率、及时解决项目过程中的问题，规避风险，从而提升整体的核心竞争力。同时可以和企业其他IT系统有效集成，确保企业内数据的互联互通，提升数据的利用效率和价值。

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