背景

Evaluation 这个词更喜欢的翻译是评估，评价和估计，估计就是瞎蒙，忽悠，不确定的、动态的世界，想做确定性的方案很难的，那么就整一些数据指标经验来相互折腾、忽悠，以至于大家都信了，但是为了提升准确率，还是安排了很多科学的手段，不至于大家搞得很不专业，比如这个图谱很有价值：

有价值的地方，就是方案评估是在不同阶段展开，比如POC阶段，Beta阶段，Operating阶段，很好。

Solution Evaluation

任务

直接读一边就行了，我们的目标是数字化平台建设，是努力还原现实世界，至于数据分析内容，还是留给另外空间即可。

1. • Measure Solution Performance: determines the most appropriate way to assess the performance of a solution, including how it aligns with enterprise goals and objectives, and performs the assessment.
2. • Analyze Performance Measures: examines information regarding the performance of a solution in order to understand the value it delivers to the enterprise and to stakeholders, and determines whether it is meeting current business needs.
3. • Assess Solution Limitations: investigates issues within the scope of a solution that may prevent it from meeting current business needs.
4. • Assess Enterprise Limitations: investigates issues outside the scope of a solution that may be preventing the enterprise from realizing the full value that a solution is capable of providing.
5. • Recommend Actions to Increase Solution Value: identifies and defines actions the enterprise can take to increase the value that can be delivered by a solution.

交付

1. 需求(具体的，模型化的)、需求（验证、确认的）、需求架构
2. 设计选项、推荐方案

划重点

1. 需要清楚方案的局限性、风险等
2. 争取在企业限制内，稍微努力跳一跳，摸一摸推荐的动作
3. 面对各种不确定性，不可控性，控制好能控制的，其他交给时间、世间

看模板

对这个环节，目前没必要展开太多了。