资源平滑类资源优化题

        不改变关键路径的情况下，如何避免资源扎堆使用。
破解思路:
1、能串行尽量串行。
2、一定要并行，尽量躲开跟人数多的活动并行。
3、如何躲开，就靠时差来实现。

例题1：某工程包括A、B、C、D、E、F、G七项工作，各工作的紧前工作、所需时间以及所需人数如下表所示(假设每个人均能承担各项工作)，该工程的工期应为（1）天。按此工期，整个工程最少需要（2）人。

解析∶先找出关键路径，关键路径为ABDEG，则工期为5+4+3+2+1=15天
画时标网络图得知，最少7个人就可以完成了。

赶工类资源优化题

        赶工是通过增加成本来压缩工期。
破解思路:
1、压缩工期要先看关键路径。
2、按赶工成本排压缩优先级。
3、谁便宜就先压缩谁。
4、压完要重新计算关键路径总工期。
5、如果没实现压缩目标，则继续循环前面步骤。

例题2：项目经理根据甲方要求评估了项目的工期和成本。项目进行到20天的时候，项目经理对项目开展情况进行了评估。得到个活动实际花费成本（如下表所示）。此时ABCDF已经完工，E仅完成了二分之一，G仅完成了三分之二，H尚未开工。

【问题1】基于以上案例，项目经理得到了单代号网络图，请将以下图补充完整。

【问题2】基于补充后的网络图，
（1）请推出项目的工期、关键路径和活动E的总时差
（2）项目经理现在想通过赶工的方式提前一天完成项目，应该压缩哪个活动最合适?为什么?