PMP能两周快速通过吗？

news2024/11/18 14:26:08

两周时间有点赶，一般备考要2个月左右，有时间尽量多准备准备。

分享一篇左羊学霸的备考总结，希望能帮你

前言

作为⼀名通过PMP项⽬管理认证并且拿到3A成绩 ( PMP认证最好成绩) 的学习者，来跟⼤家分享下我考取PMP证书的动机与过程。考证不是主要⽬的，在考证的过程深化⾃⼰的项⽬管理知识体系，并在以后⼯作⽣活更好服务⾃⼰才是最终⽬标。

动机：一人行与众人行

你为啥要考取PMP ？目的是什么？

⾸先说下我的职业，通过之前的博客⼤家不能发现我是⼀名从事软件⼯作的程序员，⽬前服务于某省会城市中⼩型产业软件⾏业。⼩型企业不同⼤型企业的地⽅就是除了本职⼯作还会接触形形⾊⾊的⼈和事 (左⽺个⼈⻅解不喜勿喷谢谢) ，⽽我⼜是个不挑活的⼈。这也使得我的Boss开始有意的分配给我⼀些具有协调性的⼯作。

所以在20年下半年的时候我开始负责⼀个公司战略产品群的核⼼系统模块。这个时候的我还只是⼀个⼈对着屏幕Codeing，不善于与⼈沟通，更别提协调同组伙伴⼀起协作了。⽽这个模块的负责性注定了它是⼀个⽆法搞定的，其涉及了服务端开发、客户端开发、运维、测试、美⼯、实施等诸多⼈员协作的⼯作。我脑⼦清晰的知道要达成这件事完整流程，但在协作时我往往只能做好⾃⼰这摊⼦事⼉，我对于如何让同事完成流程中的环节时总是会纠结“有给他/她/它讲明⽩的时间，我⾃⼰都差不多能⼲完了”，“ta现在搞定没我得过去看看”，“总想指⼿画脚的找点存在感”。

直到有⼀天同组的⼀位10余年⼯作经验前辈⽼K指点了我因该去学学项⽬管理，你在这样弄不只你会累死，同僚们也会累死，并且我们所做的事业也有很⼤概率中道崩殂。我承认你的技术很好 (⼀⼈⾏) ，但你在带领⼤家做事⽅⾯真的很烂 (众⼈⾏) 。⾄此我找到了⼀个协作⼤家⼀起完成事情的⽅向，后⾯去看了些项⽬管理⽅⾯的书籍与知识课，初步的了解到了PMP 认证是啥。直到21年中期身边陆续的有朋友和同事考取了PMP认证，我认识到我也应该系统化学习这个技能了。以上就是我为什么要考PMP认证的动机了。

对 PMP 的了解：知其所以然

什么是PMP认证？

PMP指的是项⽬管理专业⼈⼠资格认证。它是由美国项⽬管理协会 ( Project Management Institute，简称PMI) 发起的，严格评估项⽬管理⼈员知识技能是否具有⾼品质的资格认证考试

为什么要考取PMP认证？
我主要是为了学习⼀个标准化项⽬⽣命周期都涉及那些环节，取其⻓处为⾃⼰以后⼯作⽣命摄取⼀些知识结构。⼤家可以看看“极客时间中雷蓓蓓的项⽬管理实战课第25章”写的内容

备考准备：兵马未动，情报先行

1. 考试时间：疫情前3 、6 、9 、11 ⽉，疫情期间需要看国内疫情情况；

2. 考试⽅式：中国⼤陆笔试，港澳台及境外上机考试；

3. 报考条件：我是以满23周岁，⾼中毕业五年报的；

4. 需要PMI授权的35学时培训证明，我是报了希赛搞定的；

5. 完成中英报名，⽹上有专业教程⽂章。报了班会希赛有⽼师辅助完成；

6. 准备学习资料， PMBOK 第七版，敏捷实践指南，或者希赛资料。

学习过程：结硬寨，打呆仗

我学习的是第六到第七版过渡的教材，其主要分为过程、⼈、商业三部分区别与上⼀版的启动、规划、执⾏、监控、收尾五⼤过程组。敏捷项⽬管理占到⼀般的内容，⽽敏捷项⽬管理也更为符合作为软件开发的我去学习。我也把考取PMP作为⼀个项⽬管理来实践，并为其制定了详略得当符合⾃⼰的WBS来学习，下⾯给⼤家展示下我的看板。

根据上图，我结合视频课程与书籍去逐个攻破各个知识点，学习完成后再去寻找相关知识的题⽬去做，结硬寨，打呆仗。巩固主要知识点再去搞定下⼀个知识点。嗯，就是这样~

在事上练：空谈误国，实干兴邦

再学习的过程中，⾃⼰也会把学到的知识在实际⼯作去实践。例如为制定某个功能组的WBS分解、制作功能组⽢特图、与⼤家⼀起评估⻛险与分享应对⽅案、撰写项⽬相关⽂档完成组织过程资产等。⽬前正在使⽤看板和⾯对⾯⼯作来实践敏捷项⽬，由于组员过少还没引⼊每⽇站会、回顾会议等⽅案。

刷题：记录/统计/复盘

毕竟是个考试。刷题是应对考试有效⼿段。在学完知识点后，如果报班后⼤多数培训班都会提供题库以供练⼿。我的策略是完整模拟PMP考试过程，在每周末上午9-13点整块或其他整块时间⽤来模拟考试。

如上图，我会在每次考完后把考试内容按照所属知识领域、所属章节、所属知识点、所属知识类型、是否正确记录下来，并根据不同类型进⾏统计观察⾃⼰那些知识类型、知识领域、章节内容错的多，根据权重设计针对性复盘，这也符合项⽬管理过程中的监控过程组，重复这个过程直到考试那天，本⽂也是按照收尾过程组对我PMP认证进⾏⼀个收尾，并保留组织过程资产。

备考过程中对我影响最⼤的⻛险还是疫情，这属于不可抗因素，属于事业环境因素。我是去年8⽉份报名的考试，本准备去年的11 ⽉份完成考试但实际就如上图我延期了两次，对⼠⽓的影响挺⼤的⼀⿎作⽓，再⽽衰，三⽽竭。第⼀次延期后我有些不知所措了，⼀下空落落的，不知道后⾯该怎么办了。在⼀个⼤⾬滂沱的夜晚我想了良久，我释然了。

我享受的学习项⽬管理的过程，我已经在我的⼯作中实践的学习的成果，⼤⾬过去后阳光总会到来，疫情总有过去的时候，⽽我能做的只有做好⾃⼰的事⼉。2022年6⽉ 25⽇⼤⾬来了疫情⾛了，我们可以考试了，这时我的内⼼已经没有什么波动了，这是⼀件很平淡的事了。