年终总结与个人业绩、晋升、加薪、离职或留任密切相关。聪明人利用年终报告来总结自己的成就和获得资源，领导者也可以从年终报告看出员工的成长和变化。

例如我用可视化互动平台，智能分析做出的公司年终总结报告，高颜值高说服力，领导看到了肯定会赞不绝口。接下来小编分享一下写年终总结的思路给大家，希望大家都能做出一份让领导满意的年终总结，顺利升职加薪！

那如何用可视化图表将数据展示到位、分析透彻？可以用地图、柱状图、雷达图…根据不同场景的分析需求，选择合适的可视化图表，为数据信息的展示和分析提供全面支持！

具体操作跟随我一起来看看吧！

发射性思维有效图形——思维导图

思维导图是表达发散思维的有效图形思维工具，它简单却极其有效，思维导图的建立有利于对人们的思维问题进行全面、系统的描述和分析。思维导图是非常灵活的，没有很多严格的限制，其关键点在干能够体现制作者自己的思考特征和制作目标，非常有助于人们有利于找到解决问题的关键因素或关键环节。

如下图例子人力资源部年度工作报告，思维导图可以具有无限的层次性，对干理论研究工作者、企业管理者和教师无疑提供了事半功倍的有效的思考工。

适用与多个关键指标对比——雷达图

雷达图，是将多个指标展现在同一个图表中，适合展现某个数据集的多个关键特征，多用于企业经营状况和财务分析上。如下图例子，三个不同公司的经营状况进行比较，快速发现短板所在。值得注意的是，雷达图的数据点不宜太多，一般四到八个，过多的数据反而导致无法辨识。

动态图

对比分析——柱状图

由于人们对高度比较敏感，能够通过高度的对比直观感受到各组数据的差异性。所以，在做对比分析时，柱状图最实用，它可以更直观展示多个分类的数据变化和同类别各变量之间的对比情况。

如下图例子，使用了饼图与柱状图结合，这样做可以分析并反映出一些信息，但是可以根据不同的应用场景进行变化，这样数据之间的对比、数据之间的关系就更加直观地展现出来了。

目标达成分析——指针仪表盘

当展示目标达成率、进度情况时，可以用指针仪表盘展示，丰富的可视化展示不仅能够让领导直观地看到达成情况，还可以通过美化设置，让数据更加丰富起来。

指针仪表盘：像一个钟表，有刻度和指针，能够直观展示某个指标的进度或实际情况。刻度表示度量，能够改变区间范围颜色，实现预警。

区域分析——地图可视化

如果要分析区域状况，相比于单纯的表格，地图可视化则更直观形象，以地图多维、动态地显示数据之间的空间关系，更具展示性、可读性。地图的形式有很多种，比如下图展示的多点飞线地图、密度地图，不仅能了解全局状态，也能实现由省级到市级的逐级下钻，了解具体情况。

除了这些，还有很多种类的地图，比如行政区域，热力图，气泡图等地图。数据的地理空间分布特征一目了然，动静结合，视觉体验酷炫，打造个性化分析报表。

总结

虽然不能说做好了年终总结就一定会升职加薪，但是连年终总结都做不好的人，公司又怎么敢把重要、困难的任务交给你？期望能够帮助大家做好年终总结，早日升职加薪！

通过上面的例子，我们不难看出数据可视化的优势。相比通过表格查看数据，通过合适的图表查看数据显然更直观，维度也更丰富，让大家一目了然，让看似枯燥的数据变得有趣。