项目管理的定义：“为创造独特的产品、服务或结果而进行的临时性工作”，从此刻开始，我们可以把“获得PMP认证”当作我们第一个项目管理工作来推进。

作为一个传统的制造企业的HR，我们在与业务部门沟通时、推进各项活动时、开展改善性工作时，听到最多的是“项目管理思维”，把自己当成“项目经理”来推进工作。基于此，一方面是想更系统和全面的学习项目管理的知识、工具、技术等，另一方面也是为了在思维方式与能力得到锻炼与改善，从而更好的推进各类活动、赋能团队、促进工作成效的改善与提升。

一、树立信心是成功的关键

第一要发耻心（羞耻心）像身边优秀的人学习，认识到差距，取长补短。

第二要发畏心（敬畏心）在学习有过程中保持自律，态度端正，慎独，在无人监督的情况下能够保持既定的学习计划。

第三要发勇心（勇敢心）勇敢面对自己的不足，正视自己，不必害怕，相信事在人为，掌握正确的方法，从现在开始行动起来。

具有了羞耻心、敬畏心、勇敢的心，犹如春天的冰遇到了太阳，何必害怕项目管理学习的不好呢？（加油！优秀的那么多，我也可以成为其中一个）

二、备考过程

一家之言，仅供参考（机构的服务总体很好）：师傅领进门，修行靠个人

1、P计划阶段：

（1）按学习计划

（2）建立学习包：把学习资料单独放在电脑的文件夹里，今后的复习就用里面的资料，千万不要贪多。

（3）提前预习：可以把历年的学习视频提前先预习。

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2、D执行阶段：

（1）网课：第一遍刷视频，把老师说的重点/常考点标记出来，记住是红色笔标记，黑笔就画画意思意思。

（2）复习：第二遍集中把标记的内容看，熟悉一下，不要通读，节约时间。

（3）刷题：小程序里的题可以反复刷，有效利用下班时间、周末时间刷题，从量变到质变，单独把常错的题捞出来，逼自己刻意记忆。

3、A持续改善：

（1）巩固：考试结束了，但我们的学习与项目管理工作还在持续的进行中，考试只是检验学习成果的一种方法，最重要的还是自己真正能够学有所成、学有所获、学有所用。建议对所学知识进行总结，以便在工作、生活当中能够有效的运用。

（2）改进：我个人在学习的过程中也对自己的工作不断进行反省与思考，是否可以利用目前项目管理学到的方法来改善工作呢？如何整合目前公司的众多项目呢？

其实生活和工作中也都用的上，比如，开展家庭聚餐活动、亲子教育等就可以运用我们学习到项目管理的知识，也给我们提供很好的思路与方向。