Web3 领域变革正崭露头角，而社区治理开始成为行业热议话题。Web3 项目如何探寻多元化建设的解困路径，究竟是治理模型的精进成为首要问题，还是吸纳更多资金与组织教育培训，让开发者成为项目建设的中坚力量？本期 TinTinWeekly 带你寻找这些问题的答案！

10 月 19 日  TinTinWeekly 第 30 期活动由 TinTinLand 社区经理 Tracy 主持，活动邀请到了 Parity 亚洲负责人 Helena、DFINITY  亚太负责人 Herbert、Octopus Network 创始人 Louis、PermaDAO 发起人熊炜、Puzzle Ventures 投资经理 Zoe 与关注 Web3 项目社区治理话题的观众们相聚直播间，一同探索 新时代下 Web3 项目发展的现实路径与治理要素。本次线上活动共吸引了近 300 位观众的参与，不少观众还在直播间与嘉宾们近距离交流互动。

精彩观点

• 最重要的多元化建设方向就是抓住开发者社区，将去中心化和治理高度结合

• 创始人开放精神将极大程度地影响社区建设，在此基础上设定创新奖励机制

• 去中心化与开放治理像“人的两条腿”，需要密切配合且经过阶段性训练

• 去中心化治理可能是个伪命题，究其根本是作为主体的人如何定义规则与秩序

探索生态社区多元建设的现实路径

随着技术公司的发展演进，Web3 行业呼唤各大生态在不损害创新力的前提下，尽可能提升社区多元化建设的质量。而这些探索也能够让 Web3 项目最大限度地实现竞争与协作的平衡，找到更多创新共享的新模式。

聚焦开发者社区与基金会运作

对于波卡生态而言，最重要的多元化建设方向就是抓住开发者社区这一关键。Helena 老师作为 Parity 亚洲负责人提到了将去中心化和治理进行高度结合是确保多元化发展的重点，“在这个过程中，我们也体会到了从吸引开发者到留存项目方的阶段性工作重点变化，尽可能协调开发者工作并平衡项目间的竞争与合作”。与此同时，波卡生态从 2023 年 4 月上线开放治理（OpenGov）开始，又一次打造了治理路径的新范式，“我们希望能够给开发者和大众带来一个克服去中心化固有弊端、发挥多元共创精神的新环境”，Helena 谈道。

同样是看到了社区、组织运行的力量，Herbert 作为 DIFINITY 亚太负责人以 ICP 公链的运行为例，谈到正是因为公链的运行让基金会投票比重开始降低，这能让生态听到更多开发者和用户的评价与建议，为 DIFINITY 不断前行注入动力。基金会和开发者社区之间其实是“水能载舟亦能覆舟”的关系，只有更多吸纳开发者社区的想法才能带领 DIFINITY 走向 Web3 发展的理想世界。

把握开发方向与筑牢基础设施

从宏观角度来看，社区多元化建设或许依靠 Helena 和 Herbert 老师提及的开发者社区、基金会等方面建设；而从微观要素分析，文化建设、基础设施、开发者等都是实现生态多元化的影响因子。“从开发者自我建设角度来看，还是需要把握自身的特色和方向，更多地让自己的产品贴合 Web3 的需要”，Louis 老师站在开发者的立场认为他们仍需发挥硬实力才能在社区站稳脚跟，推动多元化社区创建。从文化方面来看，选择不与开源精神违背的技术生态能够迸发更多创新建设灵感。

如果说开发者找到自身特色是助力生态多元化发展的必备要素，那么基础设施就是开发者能否开发特色项目的不二法宝。“把所有的基础设施都做好，尤其是钱包等与开发这密切相关的工具型设施，只有这样才能让开发者轻松上手”，熊炜老师分析道。对此，Zoe 老师表示赞同也补充了关于创始人精神的重要阐述，他认为一个生态是否开放与创始人有很大的关系，创始人开放精神将极大程度地影响社区建设，在此基础上创新奖励机制，有更好的资源分配、利益分配机制才能让开发者在多元共包的氛围下良好协作。

去中心化 VS 开放治理—“人的两条腿”协同并进

在谈到如何在高度去中心化的当下建立起包容、开放、透明的开放治理模式时，各位直播间的嘉宾老师们均结合自身生态发展与项目建设经验传达了真诚的感受。当生态社区的治理在 Web3 时代变得至关重要，我们更需要对治理模型与工具怀抱批判的意识与态度。

公链理念执行度：让大众高度认可治理体系

“去中心化与开放治理就像‘人的两条腿’，不仅需要密切配合，而且想走得又快又稳必然得经过阶段性的训练”，谈及去中心化与治理模式的关系时，Helena 老师用生动形象的比拟进行了阐述。事实上波卡生态的发展过程也在印证这一点，大公链项目方所持有的理念和真正执行度、去中心化程度基本决定了治理的方式和形态；项目发展过程中生态参与者对治理方式的接受程度与参与度会不断变化。

因此，波卡去中心化发展从技术形态上的去中心化验证与引导，到教育和培养社区增强对治理的理解与参与度，这是一整个系统、科学的治理路径。这种相互信赖的养成无法归结为某一具体的治理工具，而是通过长期的实践考察大众能否对一套治理体系高度认可与接纳。对此，Herbert 老师表示非常赞同，他也认为 DIFINITY 选择横向扩容的去中心化发展模式，给予开发者更多可能性的同时，也让治理机制更加多元开放，包括 ICP 亚太生态联盟的建立等。

参透治理本质：人如何定义去中心化治理

当我们深入探索去中心话治理的方向时，或许更应该参透治理的本质。Louis 老师指出治理的本质是协调，尤其像链上、链下治理面临的现实难题，综合成本和参与度的考量设计治理方案是必要的。比较好的公共资源分配方式能够促使生态活跃项目的发展，保障具备潜力的开发者获得底层基础设施资源支持，找到兼具公平、透明、效率的技术方案。对此，熊炜老师提出了在场嘉宾们都没有想到的一个层面——去中心化治理可能是个伪命题，“在一个传统组织里，如果它的上升渠道和定义规则是比较开放、公平、透明的，那这其实就是一种去中心化的反映。”

我们每个个体都在某种治理环境中“升级打怪”按照规则实现晋升，成为可以决策的人。因此，我们不断在追逐的去中心化治理实则是一个不断迭代、升级的商洽模式，最终还是由人类自己去讨论和决定，让其更接近于大众想要的运行环境。开发者之间的相互治理与协作不能用很简单的链路智能合约来解决，而要选择更多传统互联网领域的工具，但究其根本还是作为主体的人如何定义运行规则与秩序。

资金 or 教育，哪个能让 Web3 项目乘风破浪？

Web3 项目发展仍处在变动不居的大环境下寻找新方向的阶段，此时想要入局 Web3 的人士或许正忖度资金、培训、活动……等要素何为发力点？对此，在座嘉宾们结合行业经历进行了探讨。

投资成为项目孵化力量，发展终靠项目内核

“资金支持在项目早期发展阶段时必需的，而长期可持续的发展必然要靠项目本身的内驱力”，Henlena 老师认为外部投资就像是项目发展的一个点火装置，那么火点燃了以后更多是需要燃料的助推，那这个燃料就来自项目的内核价值。然而，Herbert 老师却提出了不同的看法，他认为任何工具类产品都是需要被投资的，开发者会使用到钱包等基础设施应用，这是很大的一块投资方向。同时，他也指出在熊市和牛市的不同周期里投资的尺度大有不同，市场的好坏决定了融资的难易，而不同的周期阶段内投资量的大小也会影响项目的生存。

举办教育培训活动，催促开发者创新协作

除了热门投资赛道以外，Web3 开发者培训与教育系列活动也正在各大公链生态中如火如荼地开展。在这其中，波卡生态应当属同行的佼佼者。Helena 老师介绍道，波卡会在知识和技术上面给到开发者各种培训和课程，比如近期的 Polkadot Blockchain Academy 是在线下与世界一流大学合作的闭门培训项目。同时，一年一度的 Decoded 大会和各类黑客松活动能够让开发者最大程度地聚集到一起，共同迸发思维的火花，促进 Web3 项目的创新。

无独有偶，DIFINITY 也为了吸引更多开发者、改善开发体验推出了 ICP.Lab 项目。通过线下面基或 Workshop 形式将开发者聚集到一起进行项目开发交流，以直接的沟通倾听最前沿的开发思考，收集社区的建议与反馈，提高了社区生态各项管理任务运作的效率。

Web3 行业的发展离不开社区治理的推动力，但是催促这个行业实现向好向上发展的还有开发者、资金、教育等多重因素。无论是各大公链项目方，还是潜心技术研究的开发者，都需要在“埋头苦干”的同时综合判断所处环境与市场周期，制定更为科学、多元的运行方案，唯有如此才能在 Web3 行业披荆斩棘、笑傲群雄！