低代码的出现，让应用开发不再是开发人员的专属工作。要知道在企业中，业务开发压力加上开发人手不够导致开发团队会积压大量请求。不仅拖慢了业务进程，也难免造成开发软对和业务团队之间的矛盾。

而成熟的业务经理在行业中深耕多年，对客户需求和痛点问题都了然于心。而低代码软件的出现，就是让他们丰富的经验可以落到切实的应用软件中。这个时候，有人可能仍对业务经理也能使用低代码软件这一观点表示疑问。答案是可以。接下来我们就具体聊聊为什么业务经理也能使用低代码软件？

“到2024年，80%先进的数字化机构的IT战略将发展为广泛、灵活、自助式数字工具混搭，以取代“围墙花园”的IT即推手模式。LOB无代码/低代码开发人员将为IT机构带来更多的力量。”

Q1：什么是低代码开发呢？

低代码是一种应用开发方法，它涉及可视用户界面和即用型代码片段，而不仅仅是传统的手动编码方法。因此，在低代码平台上，用户只需很少甚至不需要编码，即可构建应用。它使用户能够更快、更轻松地创建业务应用。

Q2：为什么业务经理也能使用低代码软件？

1、操作难度低，简化业务

业务经理解决核心业务难题，对推进业务顺利进行十分重要。而尝尝由于业务需求不能被IT团队及时满足而耽搁。

低代码它是可视化用户界面和即用型代码片段，降低了开发难度，即便业务经理没有丰富的代码知识经验也能上手使用。它以抽象和控制为核心，使业务经理能够在需要时构建任何应用，而不受其技术能力的限制。

2、简化流程，促进内外合作

在推进某个项目时，业务经理可能管理着分布于不同部门的团队成员。这会出现内部秩序混乱，从而影响外部协调。想要简化协作流程，提升协作效率。业务经理可以使用低代码软件创建相关应用程序，为内部和外部利益相关者建立、自动化和优化独特的流程，建立明确的所有权并增强用户体验。

3、创建个性化工具，提升决策效率

传统的数据表格或图表可能无法满足业务经理的特殊需求，从而做出错误的决策。而业务经理可以使用低代码软件，使用低代码软件从各种来源收集数据，并将其推送到不同利益相关者的自定义仪表板。这有助于他们访问关键绩效指标，以做出最佳决策。

4、优化部门协同

不同部门团队冲突也是企业中常见的问题，而这往往会影响业务的正常流程推进。但究其根本，还是IT部门的业务需求挤压，人员资源有限，导致需求不能及时满足。

业务经理使用低代码软件，就让IT团队的角色就转变为协助业务团队在既定的组织框架内开发应用的推手。这使他们能够专注于核心的技术问题，如安全性和可扩展性，而无需担心积压的应用请求。从而优化部门协同。

5、构建移动就绪生态系统

传统代码开发的Web端应用程序，如果想在移动端使用就需要重新开发。缺点：开发复杂，开发周期长。而业务经理开发Web应用的业务经理可以自动访问适用于移动设备和平板电脑的同一应用的可自定义本机版本，无需额外成本或精力。

业务经理不仅可以使用低代码软件，并且还能用低代码软件提高工作效率，为企业带来长期可持续的效益。Zoho Creator入选2023年Gartner企业低代码应用程序平台“有远见者”象限，深受14000多家品牌信任，低成本高效率赋能您的企业。