考点介绍：
对于活动新手来说，策划出一个活动创意不是难事。但是如何把做活动考虑周详，理清运营活动的思路和流程，避免重复工作却是需要沉淀的。运营活动有一个很重要的思路方法，就是倒推。九维这次来和你们讲述倒推的思路，从写活动总结的角度来看，如何运营好一个活动。

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一、考点题目

1. 假设现在是2018年6月，世界杯开赛在即，有一款赛事资讯APP计划在网易邮箱内投放广告进行拉新；可为用户提供一些礼品（苹果手机、球星签名、小龙虾、啤酒、话费充值卡、严选优惠券等）。围绕拉新这一目标设计一个线上活动，简单说一下活动流程，然后起一个响亮的活动标题。
解析:活动标题：世界杯，你也可以是“赢家”
标题剖析：通过参与活动获取奖品，对于未参加本次活动且未获得奖品的人来说，你就是赢家（因为得到了奖品）
活动流程：用户点击广告→进入活动页→分享海报到社交平台（微博、朋友圈等）并获赞10个获得抽奖资格→抽奖→公布名单

2.光棍节快到了，校学生会需要策划一场全校规模的线下交友活动---《美丽邂逅》，如果你是校学生会负责人，你会如何策划这场活动，使效果最大化？
解析:活动名称：《美丽邂逅》
活动目的：为单身男女“牵线搭桥”，助推他们实现“幸福生活梦”
活动主题口号：缘定校园，幸福你我
活动任务：精心设计的一个个互动节目逐次登场，为单身男女青年创造了近距离接触、相互了解和互动交流的良好条件......

3.给TV端的会员制设计一个完整的会员缴费和推广方案
解析:首先目标用户，当然是购买了智能电视的用户；
需求就是可以有vip内容，免去广告；新片减免看；播放广告时进行vip免广告展示；制作vip模块；写清楚vip福利；按月，季度年收费，都是自动连续收费；
缴费使用微信或者支付宝；通过数据分析，确定最合适的定价。

二、考点文章

1.产品经理从0到1之活动运营
举办活动的理由有很多，包括时间理由（法定节假日、季节变化等）、产品或者商品本身的理由（如夏天的冰箱节、空调节等）、社会热点（比如现在的里约奥运会）、自造热点（如淘宝“双11”，京东“618”等），这些都可以为一次活动提供一个完美的切入点……

2. 产品经理之产品策划（一）
A.什么是业务流程图？
描述具体某个业务实际处理步骤和过程的流程图。
B.为什么要画业务流程图
1）了解业务：帮助整个团队了解产品的业务是如何运转的，并且对业务流程中不合理的地方进行优化.....

三、考点视频

1.请使用任意一个外卖app下单一笔外卖，画出主流程
分析题最常见的方法从大到小，从整体到细节。
因为整个流程覆盖的模块非常大，如果一个一个细节考虑，一定不完全。
主要包括地址模块、商户和菜品模块、下单模块、支付模块、订单模块、评价模块等......

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