国企的设备管理工作如何做好？

在市场经济建设持续深化、经营体制不断转变的过程中，一些企业设备管理工作发生了很大的变化，出现整体水平下降，设备技术状况恶化等现象，这在一定程度上制约了企业技术创新，制约了设备管理效能的发挥，影响了企业市场竞争力和经济效益的提高。

为实现高效管理，企业通常会有以下两种选择：

一、选择专业的设备管理模版

我要推荐的这款设备管理模版，可以一站式解决设备台账、点检巡检、故障维修、维护保养、备品备件、数据报表等问题，还能够便捷搭建企业管理系统。

模版地址：http://s.fanruan.com/qj56b

模版具体应用：

1.全程二维码管理，微信扫码即可管理

管理人员在设备上张贴专属二维码，支持微信直接扫码使用。

设备的各个环节：点检巡检、报修维修、保养维护、备件更换，管理人员均可直接扫码完成操作。

2.设备档案线上化，全方位管理设备信息

管理人员扫码即可看到设备的基础信息、点检记录、维修记录、保养记录、备件更换记录。

在完成新的点检、维修、保养任务后，设备状态与信息将会实时更新。

3.无纸化巡检，已检待检清晰呈现

管理人员自定义巡检任务与周期，可在手机上收到巡检任务提醒，并利用GPS+水印规避假检。

系统实现手机/电脑端展示企业中已检/待检/漏检的设备数量和明细，方便管控。

4.3秒报修，有效减少停机时间

扫码报修：现场发现故障问题时，管理人员扫码提报维修工单；

信息丰富：系统支持图、文、视频描述故障信息，方便维修人员排查；

实时提醒：维修工单将实时提醒到维修人员，减少故障持续时间。

5.保养计划日历化管理，简单有序

保养计划：管理人员通过日历的方式查看保养计划，待保养计划一目了然；

实时提醒：系统根据保养日历，消息将会在指定时间提醒到个人。

6.进出有度，追踪备件领用记录

库存查看：系统实时展示备件的库存情况；

领用追踪：谁什么时候领用了什么系统都记录在案；

库存预警：库存不足时，系统自动提醒相应责任人。

7.多维分析，实时查看设备状态

一物对一码：管理人员可移动端查看，支持电脑/手机查看设备分析报表；

多维度报表：系统提供多种类型的报表，提升设备管理精度；

筛选查询：管理人员自定义筛选条件，查看不同类别的设备状态。

优点：

搭建专业的设备管理模版，可以实现有效规范巡检方式、保养计划通知、实时提醒人员报修、自动展示分析数据。

操作简单，无需代码基础，简单的拖拽拉就可以建立起一套管理系统。

灵活满足需求，支持对设备管理系统模板上进行二次修改。

二、应用案例

在实际应用中，很多企业使用简道云设备管理模板很好地解决了设备管理相关问题。

以百得（苏州）科技有限公司为例，该公司作为一家颇具实力和规模的电动工具及手动工具制造公司，也面临一系列设备管理难题：

三、做好设备管理的关键点

1. 健全设备档案

管理人员记录一台设备从规划、设计、制造、到使用、维护、改造、更新、报废的全过程。

2. 日常坚持维护

相同的设备在不同的企业和时期都有不同的点检、保养标准，设备管理人员应因地、因时、因经验制订。

在标准投入生产使用后，管理人员要严格监督执行情况，定时检查记录是否完整，是否按规程操作。

3. 全员参与管理

生产操作人员是设备的直接使用者，对设备操作正确与否将直接影响设备使用性能和使用寿命。

设备管理人员和生产管理人员应引起足够重视，共同制订工艺操作规程并随时监督。

4. 故障及时维修

提高管理人员素质；管理人员合理安排大、中、小检修时间及内容；技术人员及时维修，设备绝不能带病作业；设备管理人员及时进行维修质量检查。

5. 备件精细管理

备件管理人员应对备件库存悄况了如指掌；备件到库后，要组织有经验的测量和维修人员对其进行检查。

6. 设备管理的关键指标

设备管理有非常多的指标，不同的指标用于度量不同的管理方向。下表是8个较为重要的、可用于衡量企业设备管理情况的有效指标，企业可以根据实际情况，选取指标监控设备状态。

好的设备管理系统实施将为企业进行信息化管理改革、提升企业竞争力提供强有力的技术保障，同时直接带来可观经济效益和管理效率的提升。

本文先分析了设备管理中的主要问题，而后提出选择专业的设备管理软件及做好设备管理的关键点来解决问题。

希望能为企业开展设备管理工作提供帮助！

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