在制造企业中，MES制造执行系统和高级计划与排程系统（APS）是两大核心的制造运营管理软件。尽管MES管理系统在工厂层面对生产活动进行实时监控和优化，但APS在更高的战略层面对生产和供应链进行规划和管理。因此，即使企业已经部署了MES管理系统，仍有必要了解为什么需要APS。
1、提升计划和排程能力
APS是一种用于优化和自动化生产计划与排程的工具。它可以根据市场需求、产品设计和生产能力，制定长期的生产计划，并生成详细的短期生产排程。通过这种方式，APS可以帮助企业更好地预测和管理生产能力，以满足客户需求，同时优化生产效率和成本。而MES主要关注的是生产现场的实时监控和调整，这两者相辅相成。
2、增强供应链协同
APS不仅仅关注生产计划的制定，它还负责协调整个供应链。通过APS，企业可以更好地预测和规划原材料需求、库存水平和订单交货时间等，从而优化库存并提高供应链的透明度。这使得企业能够更有效地与供应商和客户进行协作，提高整体运营效率。
3、优化资源利用
APS通过对生产计划的优化，能够更好地利用和调度资源，包括人力、设备、物料等。在市场竞争日益激烈的环境下，通过合理的资源调度，企业可以降低生产成本，提高产品质量，并提高企业的竞争力。
4、提升决策支持
APS可以提供丰富的数据分析和报告功能，帮助管理层做出更好的决策。例如，企业可以通过APS了解生产效率和产品质量的历史数据，从而制定出更有效的改进策略。同时，APS的预测功能可以帮助企业预测未来的市场需求和生产成本，为战略决策提供支持。
综上所述，尽管MES管理系统在生产现场的实时监控和优化上发挥着重要作用，但APS在提升计划和排程能力、增强供应链协同、优化资源利用以及提升决策支持等方面有着不可替代的作用。因此，即使已经部署了MES管理系统，企业仍有必要考虑部署APS以实现更高效、更灵活和更具竞争力的生产运营。
