首先，给大家简单普及一下什么是PMP？

PMP(Project Management Professional)指项目管理专业人士（人事）资格认证。美国项目管理协会（PMI）举办的项目管理专业人员（PMP）认证考试在全球190多个国家和地区推广，是项目管理领域含金量最高的认证。

获取PMP证书，不仅提升项目经理的项目管理水平，也直接体现项目经理的个人竞争力，是项目管理专业人士身份的象征。

确实，考PMP证书最多的也是IT行业的人。在IT行业，不论从事开发、产品、测试，都是整个行业链条中的重要环节，去做项目管理有天然的优势。

但要从事项目管理的工作，又需要抛开很多细节的思维，拥有更宏观的视角和对全局更加深刻的认知。

这里分享一些专业的项目管理pmp证书学习工具：全新PMP备考攻略指南全套！好东西别错过​​​​​​

至于要不要考PMP，这里给大家一些建议：

01.职业规划中，是否有转岗项目管理的规划

IT行业通常是以精力旺盛的年轻人为主力。这就有了程序员35岁门槛的说法。当职业生涯遇到了瓶颈，就需要重新规划我们的发展方向，这是每一个程序员都必须考虑到的事情。

大部分程序员随着年龄的增长，经验和阅历的增加，都会走向考验综合素质的管理岗。这个职业发展方向，拿下PMP证书是无需多言的，需要学习专业的项目管理知识，以及与人沟通的能力。

当然，专攻技术路线走向人生巅峰的也不少。如果你技术很牛可以不用考虑或者晚点考虑职业发展的问题。

大家可以自行判断和选择。

但是这里要说明一点，PMP只是行业的一个标准，考取到PMP证书只是证明向项目管理这个方向靠近了一步，想转型成功必不可少的是实际的项目管理经验来搭建。需要一步一个脚印的去实践。

 

02.需判断自己是否适合转型

IT公司一般项目较多，大多属于项目型企业，项目管理的技能会在工作中占据一定比例。大家可以在参与项目的过程中主动尝试承担一些除了开发以外管理方面的工作，看看自己是否适合，是否喜欢做相关的工作。再考虑结合职业规划决定是否转型。

另外，做项目管理除了基本的知识体系，更多的是项目管理、进度管理、绩效管理、人员管理、资源管理、风险管理等等。

项目管理的职责主要是在于将目标转化成可执行的关键节点，拆分成可量化的工作内容，规划成可实现的项目计划，需要更多的是去跟各个关键节点的人沟通和协调。说到底，项目管理是先管理人，再管理工作。

想转型的程序员可以抛开专业，和条件，根据个人的实际应用需求来判断是否转型。

 

03.想要提升自身技能

PMP本身就是项目管理的标杆。不管你是做什么工作，什么行业， PMP的项目管理理念和项目管理的思维方式对于你职场都非常有用。

现在不管大企业还是小企业，都在提倡“敏捷”的概念，小步快跑，快速迭代，是很适合当下发展趋势的。PMBOK的敏捷开发，敏捷管理，可以完美应对项目管理中这个问题。

另外，还有一些基本技能的提升，例如，团队沟通技巧，和业务、客户的沟通技巧，对客户和主管的工作汇报能力、口才和应变能力，项目管理的专业知识框架等。

平常做的事，更多是在范围，进度，质量这一块，而PMP是用更多角度去深入学习研究。

在各种证书的比较下，就目前而言PMP证书是项目管理领域知名度最高的证书，而且每年报考的人数呈递增状态。

 大家可以根据自己的实际情况去判断和考量。

最后祝各位程序员，代码无Bug，职场无瓶颈。