day01
裸考1
题目1: 下列哪一项不属于项目的特征? D
A:独特性
B:临时性
C:渐进明细
D:重复性
解析:重复性属于运营
题目2: 在确定项目目标时,应该更加关注哪一个? D
A:进度要求
B:成本预算
C:质量标准
D:同等关注进度,成本和质量要求
前沿
管理的基础
三个学科:
3个阶段:
3个原则:
目标管理:
建立切实可行的目标 => 目标分解及阶段性衡量 => 实施纠错行动直至实现目标
指定目标的SMART原则:
- Specific(明确性):具体的
- Measurable(衡量性):可以衡量的
- Attainable(可实现性):可以达到的
- Relevant(相关性):与组织其他目标具有相关性
- Time-based(时限性):有明确的截止期限
目标管理在实际工作中的应用模型:
跳出来 => 定目标 => 找条件 => 看现状 => 找障碍 => 找方法 => 再确认
目标管理工具: OKR vs KPI
| 属性 | KPI | OKR |
| 思想 | 科学管理(泰勒) | 现代管理(德鲁克) |
| 目的 | 考核奖励 | 度量改进 |
| 关注点 | 结果 | 过程&结果 |
| 要求 | 100%达成 | 70%达成 |
| 前提假设 | 一切可计量 | 人有无限潜能 |
| 评价要素 | 结果 | 结果&努力程度&团队协作 |
| 代表公司 | 阿里 | 字节 |
项目管理的前生今世
PMBOK(项目管理知识体系)学习思路
一名团队成员不清楚项目经理的主要职责和职权级别,哪一份文件可以帮助团队成员了解这一点? A
A: 项目章程
B: 项目管理计划
C: 组织结构
D: 项目资源管理计划
一名团队成员不清楚自己的主要职责和职权级别,哪一份文件可以帮助团队成员了解这一点? D
A: 项目章程
B: 项目管理计划
C: 组织结构
D: 项目资源管理计划
下列哪一项不符合敏捷开发的思想和价值观? B
A: 个体和互动高于流程和工具
B:详尽的文档高于可工作的软件
C:客户合作高于合同谈判
D:响应变化高于遵循计划
管理的基础:
3个学科: 数学,心理学,经济学
3个阶段:
1.科学管理
代表人: 泰勒
核心思想:标准化,任务管理,计划性
2.人本管理
代表人: 德鲁克
核心思想:授权,激励
3. 平衡管理
核心思想: 系统思考
3原则: 目标管理 PDCA 以人为本
