这个岗位的不同还有每个公司的薪资也是不一样的，具体的数字肯定是没有的，但大概的比例还是有的，据PMI调查，在获得PMP证书的人当中，在PMP认证一年后，年薪有所增长的比例为66%，上涨幅度主要集中在30%以内，还有一部分是上涨一半的。
除薪资增长外，PMP认证带给个人的收获还包括以上七大方面，主要集中在：项目管理专业技能提升、领导力技能提升、得到了更多工作机会、人脉资源拓展，如融入项目管理社团圈子。可见，PMP认证对个人的积极影响是多方面的。
以此调查来看，待遇的多少不是一定会增长的，这取决于自身的能力，是否能靠pmp获得自身项目管理知识的增长和项目执行能力的提升，而不是仅靠一张证书。
如何备考
1、《PMBOK®指南》第六版（16天）
教材是一定要读的，虽然说明年3月的考试考纲和教材不太一样，但是和第七版的《PMBOK®指南》是相同的核心内容：
第六版《PMBOK®指南》+敏捷项目管理=第七版《PMBOK®指南》=考试大纲
怎么阅读呢？我的方法是：
1、先把大纲读上三遍，不一定是读，看、抄写都可以，要让自己对考纲有个初步的印象，明白考试的大致方向。
2、把《PMBOK®指南》整本书全部浏览一遍，包括目录，先搞清楚整本书讲了什么，重要的知识点，五大过程组、十大知识领域分别是哪些内容，输入、工具和技术、输出的逻辑关系。
3、把《敏捷实践指南》浏览一遍，明白七大知识领域是什么，根据考纲的内容学习涉及的敏捷管理的内容。
4、结合考纲在教材上找具体的知识点描述，将重点词语或者句子用有颜色的笔标记出来。（可以用彩铅）
5、再完整的读或看上两遍，重点读标记的词和句子，在后期做题，可以快速的查找知识点。
2、找课程和资料理解《PMBOK®指南》（16天）
不管是从未接触过的小白还是对项目管理很熟悉、项目经验很丰富的老人，都需要找一些教学视频去辅助理解《PMBOK®指南》：
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一是因为这本书是外国人写的，和本土的项目管理方法和理论不尽相同，就需专门去解读这本书的老师来一一讲解，来转化成我们理解的内容。
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二是为了加深记忆点，自己理解一遍，带着疑问去看老师讲一遍，不懂的地方会格外的印象深刻，老师也会结合实例或者题目来讲解知识点，考试题型更容易掌握。
注：听课期间记得做笔记，记下老师讲的重点、难点、考点，重点复习
在备考后期，再看书是不现实的，书很厚，短时间也看不完，这就需要整合的知识点、考点来进行最后的记忆。
3、做思维导图（3天）
思维导图最好理解完一章就做一章，就是在看完教程之后，趁着记忆最深刻的时候，自己亲手做思维导图，理顺知识的脉络，在做题时可以顺着某一点复习其它延伸知识。
在考试前期可以多看几遍思维导图，考试的思路会更加清楚。千万不要就按着别人已经做好的思维导图抄，自己做一遍一定要比抄的理解的更深刻。
4、刷题（8天）
最后一步就是刷题了，不停的刷题，建议每天练习上20-60题之间。
但也不是无意义的确定对错，第一遍想知道自己学的怎么样的，可以先做一遍看正确率怎么样，接下来就要注意几点：
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分析每道题的知识点。刚开始慢点没事，熟练了就会快起来，实践基于基础知识，每道题都是一个点延伸或者几个点结合起来的，懂得知识点，解题就容易得多，实在分析不出，就看解析，找联系，慢慢适应出题方式和题型。
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整理错题录。哪道题错了，怎么错的？是根本不知道题目意思？还是知识点不记得？还是粗心大意，一点要搞清楚，争取下次遇到相似的题，不要出错。
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不要放过蒙对的题。考试中的运气也是重要的一部分，但在平常练习中很要命的，不要蒙对了，偷个懒就放过那道题，要像对待错题一样抽丝剥茧。
5、模拟题练习
模拟题一定要练，第一次考试难免会有不适应的地方，先提前做上几套模拟试卷，有时间可以多做几套，没时间可以每天做一套。
做的时候要按照考试的标准时间230分钟，规划好答题时间、涂答题卡时间和检查时间。
建议不要把涂答题卡放到答完题后或者是检查完后，这样在真正考试时有可能来不及，180道题，题目太多，也有可能因为不细心涂错位置，最好做完20-40道就涂一次答题卡。
考题是中英文对照，英文基础比较好的可以直接看英文，更容易结合语境理解题目，中文翻译有可能会有失偏颇。
如果你需要备考PMP，或者需要了解PMP、需要备考资料可以看图：
