进天有读者给我反馈，业务流程图看的不是很明确，所以我把未画完的业务流程图补充完毕。也希望以后更多的读者给我评论及意见。

一、业务流程梳理

        1、非业务流程

                a、添加部门、添加级别、添加执行方式。因为这些参数都是要被其他地方调用的，更需要被肃立成工厂；

                b、添加管理员、添加角色、添加菜单。技术优先添加好菜单，然后在角色里勾选上菜单，最后给管理员分配角色、部门及级别。

        2、主业务参数流程

                a、添加去向、添加去向流程。技术优先添加好去向，然后在去向流程里添加好几种对应的流程参数。比如视频参数、文章参数、评论参数、回复参数；

                b、添加会员数据；

        3、主业务数据任务

                a、添加视频任务。选择去向后会自动带出去向下对应的几个流程。以instagram平台为例，会带出视频流程、文章流程、评论流程、回复流程。选择视频流程，会带出视频流程对应的参数，视频封面、视频内容。上传视频封面及视频内容后，填写发布时间、选择执行方式及发布人；

                b、添加文章任务。选择去向后会自动带出去向下对应的几个流程。以instagram平台为例，会带出视频流程、文章流程、评论流程、回复流程。选择文章流程，会带出文章流程对应的参数，文章封面、文章内容。上传文章封面及文章内容后，填写发布时间、选择执行方式及发布人；

                c、添加评论任务。选择去向后会自动带出去向下对应的几个流程。以instagram平台为例，会带出视频流程、文章流程、评论流程、回复流程。选择评论流程，会带出评论流程对应的参数，只不过这里的评论参数是可以递加的，与发布人是一样的原理。填写发布时间、选择执行方式及发布人；

                d、添加回复任务。选择去向后会自动带出去向下对应的几个流程。以instagram平台为例，会带出视频流程、文章流程、评论流程、回复流程。选择回复流程，会带出回复流程对应的参数，只不过这里的回复参数是可以递加的，与发布人是一样的原理。填写发布时间、选择执行方式及发布人；

                e、同样可以添加组合任务。必须选择了视频任务后，再勾选一个评论任务。每个任务对应的操作不变而已；

二、主业务流程补充