在新药研发过程中，其特点是：周期长、风险高、投入大，同时还要与其他科学相结合，相互渗透、更加需要多部门的共同参与，因此面临的问题相对复杂，而且要求也比较高。所以在这一过程中，必须对新药研发进行管理，在有限的资源下，避免风险，提高研发成功率。最终在更短的时间内研发出高质量的药品。因此，项目管理在新药的研发过程中是非常重要的。

综上所述，药企实行新药研发，引入“项目管理”理念，并且打造一套高效可行的“项目管理系统”是十分必要的，选择专业的医药研发项目管理软件可以为医药企业PMO建设赋能，缩短产品交付流程。

下面，我们通过一则药企的项目管理软件选型案例来进一步了解瑞杰科技 SuperProject 医药研发项目管理系统。

生物医药开发企业康诺亚生物医药科技有限公司（简称“康诺亚”，香港联交所股票代码：2162.HK）与北京瑞杰科技公司（www.luckjay.com.cn）达成战略合作，选择瑞杰科技旗下 SuperProject 搭建医药研发项目管理平台，赋能数字化项目管理创新发展。

了解瑞杰科技 SuperProject 医药研发项目管理系统：
https://www.luckjay.com.cn/

项目背景

目前，康诺亚针对自身免疫及肿瘤领域搭建起多元化产品管线，高效推进多项创新产品临床研究。在研产品包括逾三十个自主研发的一类新药，多个产品位列中国第一，世界前三，两项获得国家十三五新药创制重大专项支持。研发生产人员逾150人。公司于2021年在成都天府国际生物城启动生产基地项目建设，总投资超70亿元。预计项目建成后将成为西部最大的创新药物研发及转化中心，提供超过7万升产能，可同时支持5-15个抗体药物的规模化生产。

强大的研发实力背后是康诺亚多年如一日的研发投入与创新，但研发项目建设范围广，尽管内部已建立相关的管理制度，随着企业的快速发展，仍需要建立一套统一、可管理的信息化平台，进行研发和交付项目的管理。

此次通过对多家候选厂商进行甄选和对比，康诺亚最终选择北京瑞杰科技公司作为合作厂商。采用成熟的药品研发项目管理系统 SuperProject，搭建符合康诺亚企业特色的研发项目管理平台，用来规范研发项目过程管理、管控研发项目执行、沉淀数据积累和知识共享，助力康诺亚企业战略落地。

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项目目标

本期建设，瑞杰 SuperProject 项目管理系统帮助客户达到了如下目标：

☑ 项目全生命周期可视化管理

通过SuperProject项目管理工作平台，让跨部门协作更加紧密；各级领导、PMO、项目经理和项目成员都可以通过系统全局了解项目过程，实现项目任务的分配、执行、反馈、关闭的闭环管理。

☑ 统一管控项目进度

解决了由于企业研发规模大、项目数量多的问题。SuperProject支持项目计划的在线编辑，导入导出Project，支持任务到期的预警提醒，支持计划审批、变更和版本管理。缩小了执行任务进度与制定的项目进度计划之间的差距。

☑ 升级版全新知识中心，助力研发知识沉淀

文档管理支持版本管理、权限设置、在线阅读，全文检索，通过项目文档视图方便查看本项目的所有交付文档。解决项目文档分散存在多个地方，难以统一管控的问题。

☑ 高效管控项目问题风险

由于项目实施周期长，涉及范围广，风险因素多，加上大量风险因素之间关系错综复杂，风险的可变性变得更加明显。SuperProject支持对项目问题、项目事件、运维事件和项目风险的管理，包括：创建、指派、处理、完成反馈的闭环跟踪。

医药研发项目管理系统厂商 - 瑞杰科技介绍

北京瑞杰智能科技有限公司（www.luckjay.com），是国内专业的生命健康领域研发管理软件厂商，致力于医药、医疗器械、基因、保健品等领域的研发管理数字化服务。前身是国内领先的企业级研发项目管理软件公司-北京奥博思软件技术有限公司医药研发事业部。

瑞杰科技咨询团队为从事医药研发项目管理多年的人才，对项目管理体系及信息化系统建设有着丰富的实践经验。

公司的核心产品是SuperProject-企业级项目管理系统，包括项目计划管理、项目评审管理、软件开发管理、知识库管理、医药研发功能、流程中心、工时管理、产品管理、风险管理等功能模块，贯穿整个项目管理流程。

公司总部位于北京，在上海、武汉、青岛、深圳、长沙设有分支机构，为全国客户提供一站式服务。

与制药百强企业一起使用 SuperProject 项目管理系统提升药研效率