【游戏杂谈】关于靠谱及不靠谱的游戏立项方式探讨

news2024/11/26 4:43:41

其他好内容推荐：

游戏二次创意算抄袭？ - 游戏干饭之家

格斗游戏：一个伟大而古老的游戏类型 - 游戏干饭之家

游戏行业研究生和有两三年工作本科生谁更香？ - 游戏干饭之家

立项一直是大部分公司和个人的难点，关于靠谱及不靠谱的游戏立项方式，我结合参考文章来发表以下个人观点。

最不靠谱的游戏立项方式：

1.跟风式：

这种立项方式看到市场上什么火就做什么，完全不考虑自己团队的特点和能力。这就像是看到别人穿什么衣服好看，自己就去买同款，结果可能根本不适合自己。例如，老板看到市场上某个游戏类型火了，就决定要做同类型的项目，但团队可能并不擅长这个类型。

2.拍脑袋决策：

这种方式是指老板或某个高层一拍脑袋，说“我们就做这个吧”，没有经过充分的讨论和分析。这就像是在没有地图的情况下，随便选个方向就出发，很容易迷失方向。

最靠谱的游戏立项方式

1.自下而上的立项方式

这种方式由公司的某些德高望重的主策、运营负责人、主程或主美来发起牵头，或者由公司员工去构建小团队来制作游戏。这种方式能够最大程度的释放游戏的创意，同时省去很多的对接和冗余环节，团队对于游戏开发进度整体的把控感更强。

例如，网易的游戏学堂，据了解就是通过这种方式孵化出了《第五人格》这样的现象级产品。先保证下限：在立项时，先保证能做出能玩的核心版本，然后拿给核心用户或能拍板的人去体验。根据反馈再来决定后续哪些方向可以继续做内容，哪些需要极速调整。这种方式能够确保游戏在开发过程中始终有明确的方向和目标。

另外谈一谈我玩的几款游戏如王者荣耀和魔兽世界的立项过程均展现出了游戏公司对于项目开发的严谨性和专业性。当然这些方式独属于中大型公司，小公司可能就需要削减其中的一些环节去尝试。

大型游戏

以下是关于这两款游戏立项过程调研：

1.王者荣耀

王者荣耀的立项过程研发阶段：王者荣耀的立项始于2015年，腾讯游戏正式启动了这一项目。在接下来的几年中，研发团队不断进行着游戏的研发和测试工作，确定了游戏的核心玩法、英雄角色、地图等基本元素。公开测试：在2016年11月，王者荣耀进行了第一次公开测试，向玩家展示了游戏的雏形和部分功能。此后，经过多次测试和调整，游戏逐渐完善和成熟。全平台上线：经过一系列的准备和优化后，王者荣耀于2017年1月27日在iOS、Android、PC等多个平台上正式上线，向广大玩家开放。
持续更新与优化：自上线以来，王者荣耀一直保持着持续的更新和优化，推出新英雄、新地图、新模式等功能，以保持游戏的新鲜感和挑战性。

2.魔兽世界

魔兽世界的立项过程虽然直接关于魔兽世界立项过程的详细数字和信息在参考文章中并未提及，但可以从暴雪公司的整体开发流程和策略中推测其立项的靠谱性：

同时，暴雪也会在游戏发布后持续进行更新和维护，以保持游戏的活力和吸引力。

王者荣耀和魔兽世界的立项过程均经过了严格的规划和多轮测试，体现了游戏公司对于项目开发的严谨性和专业性。这两款游戏能够在全球范围内取得如此巨大的成功，与它们立项过程的扎实和细致密不可分。

大型游戏成功率较高的立项方式我认为应该具备以下几个特点：

小游戏

再说说我们做小游戏的立项方式。

市场调研：
- 关注榜单：主要是观察海外游戏榜单或国内的微信、抖音小游戏榜单，了解哪些游戏受欢迎。
- 数据分析：关注游戏的下载量、用户留存数据、玩法特性等，通常会列出多个有潜力的产品。
玩法分析与复制：
- 提炼玩法：找出那些玩法独特且受众广泛的游戏。然后根据这些游戏的玩法，进行1:1的复刻，同时结合国内市场的特点进行调整。
- 简化系统：大部分厂商会将原有游戏的系统进行简化，即减少复杂度，主要通过减法来适应市场需求。
立项选择：
- 自上而下：根据上述分析，立项时也会遵循从市场需求到游戏特性再到团队能力的选择过程。能力强的公司可以尝试更多的游戏类型，而能力偏门的公司则会选择符合自身风格和能力的项目。
- 赛马机制：一些公司会一次性做多个demo进行筛选，注重快速、准确地找到有潜力的游戏。
试错与优化：
- 大量尝试：由于小游戏市场的快速迭代、复刻和简化的模式，通常需要做很多款游戏才能找到一款成功的。因此，中小型公司可能需要面对更多的失败尝试，但这种方式相对适用，因为它能够通过不断试错来找到合适的市场定位。