“获得奥运会举办权的竞争几乎和体育赛事本身一样激烈。”众所周知，奥运会不仅能带来巨大的经济效益，更是国家实力和文化底蕴的彰显。时隔百年，奥运会的主会场又回到了巴黎，以浪漫著称的巴黎，奥运会突出的关键词却变成了“节俭”？

在前几届奥运会都是百亿美元级的情况下，这届巴黎奥运会的总支出是98亿美元。也许确实有“环保”的效果，但或许更多是经济下行、财政赤字下的不得已而为之。

欧盟《稳定与增长公约》规定，欧盟成员国年度财政赤字不得超过其国内生产总值（GDP）的3%，而数据显示，2023年法国财政赤字占GDP比重为5.5%。对于已经被欧盟启动过度赤字程序的法国而言，“烧钱”的奥运会还可能会给其带来罚款。

对于法国来说“降本增效”迫在眉睫，但其实在经济下行期间，无论是巴黎奥运会的筹备还是中国企业的运营，都面临着在有限资源下实现最大化效益的挑战。花小钱、办大事的巴黎奥运会，对于企业数字化转型有什么启发？

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“创新"

积极拥抱新技术

巴黎奥运会并非粗暴的削减开支，其通过创新设计和技术手段应对挑战，如使用木材和低碳水泥建造奥运村，奥运村不设空调，通过建筑设计与技术来达到降温效果。

随着现在科技的迅速发展，也已经有很多创新技术可以帮助企业降低开发和运营成本。

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“守旧”

高效利用已有资源

过去举办奥运会通常会在建设新场馆上带来巨额支出，但今年巴黎奥运会95%的赛事将在已有建筑设施或临时基础设施中举办。

战神广场下沙滩排球赛，香榭丽舍大道是自行车赛道，凡尔赛宫花园里的马术比赛，巴黎大皇宫将举行击剑和跆拳道比赛，埃菲尔铁塔下进行铁人三项……虽无耗费巨资的新场馆，但将巴黎文化特色与奥运会进行了深度融合，艺术审美也为全网所肯定。

企业数字化就像城市建设，城市为飞速变化的科技、商业和社会结构不断增加设施，而企业为了满足业务发展的需求不断增加系统密度，往往造成数据孤岛、产生额外的工作量和出错的可能性。如果要全部都颠覆重做，成本难以估量。

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用连接中心配置实现与ERP互联互通

自2012年后，连续3届奥运会出现亏损，然而国际奥委会官网显示，本届奥运会将为巴黎大区带来67亿至111亿欧元的纯经济效益，中期预计还将产生89亿欧元的经济影响。

巴黎奥运会的节俭措施虽然带来了一些争议和运动员的不良体验，但这也为企业在数字化转型过程中提供了一个重要的讨论点：如何在降本与满足员工和客户需求之间找到平衡？企业应该明确其优先级，重视沟通和反馈，如果发现某些措施对员工的工作效率或客户满意度产生了负面影响，应考虑替代方案或改进，避免一刀切。