利益干系人分析
利益干系人分析框架
利益干系人 - 投资者
利益干系人 - 监管者
利益干系人 - 构建者,维护者
利益干系人 - 使用者,评估者
利益干系人 - 钱包案例
评估者:用户可以评估好不好用
利益干系人 - 外包系统案例
诉求优先级排序
利益干系人诉求处理流程
利益干系人诉求分组
诉求可以分为如上几个方向,当然不同的业务会有不同的。
利益干系人诉求排序
利益干系人诉求排序常见原则
如果诉求有了冲突那么需要排序
利益干系人诉求排序沟通
架构师需要满足多方的需求,利用自身影响力来解决问题。