任何一家企业在管理当中都存在或多或少的问题，这些问题对企业的发展都形成了一定的阻碍。在生产制造业当中，由于每日的繁重的生产计划和大量的生产作业，使得企业管理存在一些问题，这些问题不利于生产的有序进行，从而阻碍企业的健康发展。

生产制造企业常见的管理难题

采购：盲目采购导致库存成本增加，出现库存积压等现象。

库存：库存管理难，物料管控混乱，庞大的数量和类目使企业难以做到账实一致。

生产：生产计划繁琐，生产进度追踪难。

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面对以上这些问题，如果单纯只是依靠传统的管理方法显然不能满足管理的需要，只有借助生产制造业ERP管理系统这样的信息化管理软件，才能更好地解决这些管理难题。

采购管理智能化，降低采购成本

生产制造业ERP管理系统可以帮助企业对供应商评审、采购价格、生产物料、BTO管理、采购变更等采购执行全流程进行科学管控，做到对采购每个环节进行严密的跟踪与管理；通过生产制造业ERP管理系统可以实现数据信息化集成和分析，为采购人员制定采购计划、询价、催料、收货等流程提供科学的依据，提高采购工作效率，降低采购成本。

全流程条码管理，确保库存管理账实一致

生产制造业ERP管理系统提供高效的全流程条码管理，实现对仓库的到货检验、入库、出库、调拨、移库移位、库存盘点等各个作业环节的数据进行智能PDA数据采集，保证仓库管理各个作业环节数据输入的效率和准确性，确保企业及时准确地掌握库存的真实数据，合理保持和控制企业库存；通过生产制造业ERP管理系统可以有效提高仓管人员作业效率，降低人力成本，确保仓库信息的账实一致，提高企业的仓库管理水平。

生产进度透明化，保障生产订单准时交货

通过生产制造业ERP管理系统可以查看车间的生产进度，一键查询订单的所有执行过程，如生产任务下发、拣货、补货、退料、返工、外包到质检等流程，实现对产品订单的质量进行实时跟踪和严格控制，掌握订单进度，让每个生产环节的进度透明化，保障生产订单准时交货。

生产制造业ERP管理系统能够帮助制造企业解决生产管理当中的诸多痛点，进一步加强对生产做工的管理，使得车间的生产按照制定的标准化的流程进行，从而加强企业的生产效能，提高企业的核心竞争力。