根据全球市场调查，在现阶段企业如果还不更新自身的商业运作模式，企业的业务可能会一点一点丧失市场竞争力。技术进步是所有行业发展的明显趋势。许多年轻的初创企业具有创新管理思维、精益求精的决策流程和现代化的商业基础设施，这些顺应时代潮流的革新推动他们迅速发展，也潜移默化地给不同行业的大型企业带来影响，是时候进行思维转变了。在此背景下，数字化转型席卷全球，并且这一趋势的步伐正逐步加快，那些分配给集中式独立团队的任务流程正试图被融合以实现协作共赢。这些变化导致企业财务部门面临着更多的压力，财务专业人员则需要在保持技能相关性的同时最大限度的发挥自身优势，以应对难以预测的未来。
 
财务团队应该培养哪些技能？
      首先，先进的分析技能和使用新工具的熟练程度是财务规划与分析的关键能力之一。在未来，自动化和去中心化是必然趋势，那些基于历史数据和市场行为的重复过程和预测将直接受到自动化的影响。实际上，越来越多的企业期望业务部门可直接从预算管理系统中自助且定期分析财务报告结果，并能够结合自身业务数据提供财务目标建议，而不是依赖于财务部门的电子表格和专业人士的反馈。现代化的预算系统应能够提供针对特定业务需求定制的深入、前瞻性分析并提出相应的决策建议。

 
      其次，超越数字的信息集成和数据故事化的技巧展示能力也是新时代最需要具备的财务规划技能。原本数据本身并不能自动传达信息或自动翻译成易于理解的结论，通过将数据与企业运营内外部的关键因素相互作用、并与市场现状联系起来实现最终破译，是数据可视化发展的艺术体现。数据只有建立在事实证据和环境的基础上，才会具有真正的意义。客户行为、产品性能、竞争对手分析、市场的有机增长和宏观经济因素共同创造了一个动态的背景，该背景能够体现数据叙事的公正评估，有助于企业做出正确客观的决策。
 
      另外，财务团队应对商业世界的变化保持好奇心，并乐于学习财务之外的技能，利用跨学科的方法去解决更多的复杂问题。会计、定量分析和估值技术是需要掌握的重要技能，培养将数据转化为有意义的信息并产生持久的影响力也是基础能力。这包括磨炼员工的批判性思维、分析能力和讲故事的能力，培养创造性想法并实现持续学习。最后，一些例如管理不确定性、及时提出问题和数据叙事等软技能也十分重要。在表述个人观点的同时理解团队协作和预测绩效，让财务团队发挥平衡角色职责的职能，根据不同目标采取适应的行动计划。
 
企业如何创造即时价值？
      新时代，企业领导者希望从自身的技术投资中实现立竿见影的效果，同时能够为未来的持续发展做好准备。但由于资源限制等问题，这成为了企业推行数字化转型的一大挑战。智达方通作为国内领先的全面预算管理系统供应商，旨在使企业能够轻松、快速地实现价值，在竞争激烈的市场背景下，让企业仍旧保持敏捷性，并通过不断改进的工作方式为企业提供数字化支持。借助智达方通多维数据库技术，企业能够生成领先的全面预算管理、数据分析、数据治理等领域的解决方案、行业实践和快速部署，创造即时价值。

 
      当在开放互联的现代化全面预算管理系统中管理劳动力和资金时，企业能够更快、更自信地做出决策，推动完美的业务和财务运营。通过自动化财务规划，财务团队能够更高效地工作，为不断变化的市场环境提供资源灵活性，简化企业管理和业务运营的流程。智达方通能够紧密结合企业的业务特性和战略目标，持续优化和扩展产品功能、服务范畴和部署规划，将财务、业务和人力资源整合到一个统一的数据管理平台，借助深度自动化关键财务流程和技能提升，推动企业转型升级，迈向新的发张阶段。最后利用动态预测、完整的资源规划以及行业特定解决方案，将财务团队的角色提升为企业战略业务合作伙伴，帮助企业确定正确的起始方案，为企业发展赋能。
 
      智达方通EPM系统还提供为行业而构建的技术工具和解决方案，可针对独特的行业挑战进行定制，从而满足不同客户不断变化的业务目标，提高企业生产力并改进决策。让企业能够更快的适应市场变化，并确保人力资源的合理分配，从而改善员工体验。受益于自动化和创新科技的力量，企业能够以更低的成本和风险进行财务规划和预算计划的部署，通过领先的商业实践和行业专业知识快速实现财务团队的价值，满足企业持续发展的业务需求。
 
      在当今瞬息万变的市场环境中，将多样性和包容性应用于企业的日常管理工作中去尤为重要。创新技术和思维是企业处理复杂问题、披荆斩棘的利器。通过在团队中发挥员工的优势来提升团队整体的能力，鼓舞他们分享新的想法和观点，确保清楚的职责分配和优质的协作关系，磨炼批判性和创造性思维，提升管理不确定性的能力，再配合智达方通的技术支持，企业将能够在数字化浪潮中保持财务管理的持续发展和高效竞争。