岗位信息

1面ld 12.17 1H

（是一个从业估计很长时间前辈，很平和，感觉能学到很多东西）

• 自我介绍
• 项目深究
  1.说下自己工作里最有成就感的事和最不喜欢做的事
  基于数据给出的洞察建议落地后指标上得到了提升比较有成就感，不是很喜欢重复造轮子的事，会想办法把他产品化掉
  2.那说下工作里你影响比较深的一个项目，你们专题分析流程是啥 是分析师主动发起 还是业务方主动发起的
  介绍了xxx迭代优化的项目 怎么分析 和推进Ⅱ期落地的
  3.其他项目的深究 xxx项目怎么用的uplift，用的单模型法还是双模型法 为啥？ 模型评价是啥 多少 AUC是多少 为啥不做优化 为啥不去定期更新下训练集 （后面ld有耐性解释说 我这做也行 但是后面会遇到xxx问题）
  4.你在AB工作中除了实验分析负责了那些板块 实验分析 兼容更多实验场景的产品设计和底层数据管道建设
  5.PSM-DID你在使用过程有没有遇到 xxx场景 的xxx问题 因为我们这边的同学也经常遇到 答：这点之前没关注过 听你提醒我也意识到确实可以看下这类问题
  6.讲下PDS应用的背景 解决了啥问题 和一系列的深究
  7.期望的薪酬和职级
• 反问 岗位放出的背景 对岗位的期望 ld说介绍了团队的架构和在做的事情
  主动反馈 技术宽度很ok 做的和他们也是很匹配 建议下一面在xxx方面加强下准备
• 反思的点：uplift 单双模型的概念需要 模型怎么评价和怎么优化这块要再看下 AB测试科学归因这块的具体的知识点多复习加强
  面试下来感觉她很专业，主动给了不少指定

2面 VP 12.18 40min

（面试问题合理且刁钻，vb的反应挺平淡的 感觉表现的不是很好）

• 自我介绍
• 提问：
  1.简历上有写到做基建、增长、营销，你都会去做哪些基建、和数据产品
  2.你们团队的构成和分工是什么样子的？（这块看来格局小了 VP应该想知道的整个部门的架构 我只回答了组的架构）
  3.xxx是什么 一个产品还是什么？
  4.xxx使用用户的画像是什么？ 这类画像占整个APP的日活有多少？ 你们现在把多少画像里的用户干进去了？
  5.xxxx的付费用户画像是什么？这类画像占整个xxx的日活有多少？你们现在把多少画像的用户转化到付费里去了？（说实话画像知道，但是实际这类用户群的日活不知道 坦诚的说自己没算过 所以感觉这个问题很减分）
  6.那说一说你是怎么做这样的一个产品策略的？尤其讲讲uplift模型，模型为什么是你来做？不是你们的算法来做呢？
  7.xxx产品的项目的深究，问了下目前的薪资待遇
• 反问：组织架构、分工是什么
• 反思：4、5答得有点减分 还是得顺着VP关注的点来引导他来提问题 他考察的点不过分 但确实没咋准备， 反问的水平不太行
  

3面 HR 12.20

• 自我介绍
• 过往经历深究
• 反问

后续填写了一些期望薪资、过往薪资一类的表

12.21offer薪资方案沟通