随着不断深入的拆解，从产品经理的设计方法到系统的拆解，每一部分都有值得探索的地方。

随着不断深入的拆解，从产品经理的设计方法，到经典系统的拆解，到零代码平台的构建，一直在走系统建设方法路线。如今再看系统，希望打碎打散系统，从系统各个组成部分来拆碎重组，从系统的远近、放大视图多角度来审视系统。

一、MVC的俯瞰

系统类似一座大山，我们从太空逐渐落到系统山上来的角度查看系统。系统首先展示给我们三个部分：展示页面、接口、数据库表。

展示页面，是用户最有感知的部分，用户可以操作并获取反馈；主要实现页面展现，是View的核心价值。

接口，是随用户操作实现数据更新的手段，并支持用户操作的提交；主要实现数据的交互，是Control的核心价值。

数据库表，是系统数据存储的具体承载，落地为分库分表存储，包括基础数据、业务数据（年度销售计划、生产计划）、操作执行数据、统计数据等；主要实现数据的存储，是Model的核心价值。

随着高度下降，系统展示给我们一个全貌，让三个大部展示更为细致。系统最直观的页面部分，页面一般为左右结构，左边为菜单，右边为具体的页面内容。由页面组件组成，具体可表现为新增页、编辑页、列表页、详情页、操作处理页。在低代码工具中，由“表单”搭建实现。

如上图，展示了一个常见信息化系统的主体页面，左侧菜单包含：字典数据、基础数据、业务填报、数据统计、数据分析，支持基础数据的管理，完成业务数据的收集处理，达成数据统计、分析，形成完整的信息化业务循环。下图为设备管理与巡检的系统截图，展示“设备保修单”的填写内容。

在上面的交互中，“设备保修单”提交内容，需要通过接口保存到数据库中。如下图所示，展示了设备检查记录的增删改查接口，也是所有操作具体记录的关键控制器。

提交的方式是接口，提交的数据存储在数据库表中。

一次提交的数据存在一张表，还是多张表，极大的影响接口实现的难度、数据存储的效率；也极大影响相关人员理解的难易，模型建设是最关键的承接。

二、表对象建模

如何有效进行“模型”建设？模型，也就是我们的对象，是我们需要操作、管理的具体事务的系统抽象。这里可使用面向对象的建模思想。

以线索创建为例，线索创建所有业务逻辑拆解到场景、流程、用户用例、功能点、具体规则或步骤中表达出来。

系统要实现“线索创建”相关的业务功能，就需要对应去实现功能点，包含：创建线索（联系方式、线索重复、归属人进行校验，并生成线索记录）、标记线索、通知线索、活动记录。如上分析，要更好的实现功能，更核心的是实现线索相关的对象建模。

依据“线索创建”的业务分析，构建对应的领域。当前建立两个领域：线索、活动领域；线索与活动的关系主要是，线索是在某一个活动中产生的，领域是相对独立而不应该是包含关系。当前支持对线索进行标记，并支持线索通知相关人员，属于线索领域内，则在“线索”领域中构建“标记”、“通知”子领域。

领域划分的关键在于领域边界的确定，划分合理的领域将更好支持系统的扩展与稳定。下面通过问题、需求、缺陷的相互转换来细致分析边界的重要性。现实业务中，我们将不符合现实的情况定义为问题；将不符合现状，有期许的解决目标的情况定义为需求；将期许的解决目标和实际的实现不符的情况定义为缺陷。

业务意义不一样，其处理过程不一样。仅从 问题、需求、缺陷 信息实体本身来讲，差异并不是很大。都需要记录标题、状态、说明、提出人、提出时间、处理人等信息；但是需求需要经历设计、评审、排期、实现、测试等阶段，会比问题、缺陷多阶段信息；为提高缺陷的有效处理，增加缺陷的重开次数，防止推诿以及无效修改。

问题处理的关键在于符合现状，不管是做了一件事，抑或定了一个流程，亦或是各方同意搁置争议，那么不符合现状的情况被清理掉，问题就得到了解决。

需求的关键在于梳理清楚要怎么解决这个情况，并通过产品的方式来实现。

缺陷的关键在于解决目标和具体实现之间的差异，一般是调整实现方案，处理各种异常情况，最终符合预期。在明确了问题、需求、缺陷的领域后，可通过表对象建模，完成模型的构建。

三、工厂建模

一个制造业工厂的完整运转需要以下四个大环节：工厂建设、组织组建、物料转换、生产管理。

工厂建设主要完成工厂从荒山野地变成具备生产条件的过程管理，需要进行厂房建设、产线搭建、设备安装与调试。在软件系统中也需要恢复工厂基础信息，为后续的生产执行提供基础条件。系统建设中，需要支持工厂管理，包含工厂的基础信息如厂址、位置、法人等；需要支持产线/操组间管理，流程式生成需要完成产线建设，散点式生产需要完成操作间建设，这也需要依据现实情况来落地；需要支持设备管理，如冲压机、铸造机、热熔机等，在后续的管理中用于问题追踪、设备保养等。

基于工厂建设，模型设计如下，工厂领域包含车间领域，和设备领域部分重叠。

组织建设主要完成工厂的人事架构录入，实现所有工厂用户进入系统。包含部门建设以及人员管理。

基于系统建设原则，增加组织管理，以支持分子公司形式；增加角色管理，支持权限设置，提高权限设置便捷度。

组织和人员的领域存在重叠，部门属于组织的子领域，角色属于人员的子领域。物料转换主要实现物料的跟踪，实现从生产原材料到产品的跟踪，管理物料和产品之间的比例关系，可支持物料损耗计算。

产品和物料分属独立的领域，通过BOM串联起来。产品工艺独属于产品，是产品的子领域。工艺独立成为子领域，是为支持工艺本身的管理，包含工艺的生产条件、工艺的技能需求等。

生产管理主要实现生产任务的执行管理，从产品订单生成生产计划，由生产计划具体落实为生产任务，由公司整体的生产任务落地到产线、车间的作业计划。

各模块相对独立又顺序关联。

以上完成工厂建模的基础部分，但现实业务的复杂需要扩展更多领域进行支持，如设备的子领域、人员的子领域。

设备领域中，可支持台账、维修、保养、点检；人员领域可支持：出勤、技能、薪酬、绩效、培训。

基于领域，可以扩展各个领域的属性创建，完成表对象建模。表对象建模，更好的支持数据库表的创建，更好的支持数据库接口的实现，更好的明确各个系统模块之间的关系。表对象建模由业务拆分，更贴切的支持业务；表对象建模便捷支持单个领域接口生成，且更为合理支持多表联合查询，更好生成接口；表对象建模支持为所有单个领域提供新建、编辑、列表、详情、操作多个视图，更为便捷和高效。