中台数字化转型的问题

在中台数字化转型过程中，如何进行业务领域边界划分，如何完成中台领域建模实现能力复用，如何完成单体应用拆分利微服务设计，如何实现前中后台的协同设计;

DDD解决的问题

• DDD首先从业务领域人手，划分业务领域边界，采用事件风暴工作坊方法，分析并提取业务场景中的实体、值对象、聚合根、聚合、领域事件等领域对象，根据限界上下文边界构建领域模型，将领域模型作为微服务设计的输人，进而完成微服务洋细设计；
• 用DDD方法设计出来的微服务，业务和应用边界非常清晰，符合“高内聚’低耦合”的设计原则，可以轻松适应业务模型变化和微服务架构演进；
• 软件按照相对的“稳定性”来排序，领域层＞应用层＞界面层；
• 领域分析的价值所在就是寻求“千变万化”中相对的“稳定性、第一性”，然后通过合理的架构分层及抽象隔离的业务复杂度和技术复杂度，隔离业务领域的稳定性和易变性，从架构上精巧快速地支持业务的变化；
• DDD是中台和微服务设计的最佳指导方法，而微服务则是中台的最佳技术实现；

KF可扩展能力立方体模型

x轴: 容量扩展能力

x轴关注无差别的服务和数据的复制，解决应用和数据库容量水平扩容的问题。当应用或数据库实例负载过重时，可以复制应用或数据库实例实现扩容。扩容后，任务可以通过负载均衡均匀分布到不同应用服务或数据实例，所有的实例都可以无差异地完成任务；
在分布式架构下，x轴的典型实践案例主要体现在应用和数据库实例的水平扩展能力上。如Nginx负载均衡，应用或数据库的多实例，应用的弹性伸缩，数据库多副本和读写分离等场景；

y轴: 业务扩展能力

y轴关注应用的业务职责划分，如根据数据类型、交易类型或根据两者组合来划分业务和应用边界，在划分过程中会遵循单—职责原则。y轴主要用于划分业务和应用边界，解决业务能力复用的问题；
y轴的典型实践案例是从单体向微服务的演进。这个过程会有业务和应用边界拆分的问题。DDD(领域驱动设计)方法就是一种行之有效的划分业务领域边界的方法，以帮助完成应用的拆分和微服务的设计；

z轴: 数据扩展能力

z轴关注数据的扩展能力，它按照业务类型或数据属性进行数据分片。根据数据分片策略将数据集划分为不同的数据子集，提升数据的扩展能力。如按照地域、机构或按照客户ID哈希进行数据分片；
z轴的典型实践案例有: 数据库水平切分和单元化架构；

总结

AKF可扩展能力立方体模型的x、y、Z轴代表的三个维度相辅相成，涵盖业务和技术的多个领域；
通过克隆应用和数据库实例，可以提高应用和数据库的业务承载容量，对应x轴扩展能力；
通过划分业务职能边界建立领域模型，以拆分应用和设计微服务，可以提高业务的复用和扩展能力，对应Y轴扩展能力；
通过分片策略将数据集拆分为多个数据子集或业务单元，可以提高数据的扩展能力，对应Z轴扩展能力；
企业将多个不同维度的扩展能力融合在一起，就可以实现应用能力的无限扩展了；

企业数字化转型的重要关注点

提升技术能力，完成从集中式架构向分布式架构的转型

降低应用建设复杂度，完成从单体到微服务的转型

微服务业务职责单一，团队规模较小，可以更好地实施敏捷开发。微服务软件部署包较小，可以更好地上云，实现应用弹性扩展能力，提高自动化的运维能力，更好地管理和利用好资源；

提升业务复用能力，从IT重复建设到中台战赂

通过划分业务边界构建领域模型，将可复用的业务能力沉淀到中台领域模型，建立企业级整体解决方案，实现业务和流程的组合、复用和融合；

提升移动运营能力，从传统PC端向移动线上化转型

智能技术在移植到PC端应用时，总是受限于PC端应用各种条件的限制，存在这样或那样的“水土不服”。但这些智能技术在移动端应用中却可以实现完美结台。移动端应用有更好的用户体验设计，正吸引着越来越多的用户，也改变了用户的消费行为和使用习惯；

提升企业组织能力，建立与中台相适应的组织架构和万法体系

组织优化是企业数字化转型面临的最复杂、最棘手的问题，需要一把手用很大的魄力来推动；