1、明确需求和边界

企业首先要明确需要MES哪些模块及要实现的目标，如实现质量透明化、设备状态管理、IPQC检验管理等。MES通常要与其他系统集成，如与ERP集成，要事先明确哪些在ERP中做，哪些在MES中做，哪些需要同步。

车间设备品牌多、型号规格各不相同，协议的差异大、通信接口的兼容性差，机台基本上是独立运行，现场数据采集复杂，因此在选型时要注意MES是否有方案支持必须设备数据的采集。

2、评估其易用性和柔性

易用性要关注MES系统操作是否简单方便。柔性要看当业务流程和管理模式发生变化时，MES系统是否可以快速调整以适应变化，以及是否容易根据个性化需求进行配置和二次开发、与第三方软件集成等。

3、选择有行业成功经验的厂商

选择有丰富行业成功经验的厂商，进一步保障MES实施的成功。也可以去成功实施MES的企业进行现场调研，获取模块配置、问题及解决方案等经验。

作为本土优秀的信息化产品与服务提供商，鼎捷软件通过40年的行业经验沉淀，积累了汽车零部件、机加工、注塑、金属五金等行业智能制造成功实施经验，已为超过50,000家企业通过以效益为导向的价值服务，实现“智能+”转型与变革，提升企业数智管理能力及市场竞争力。鼎捷MES相关成功应用案例被收录进《MES选型与实施指南》一书，近期鼎捷软件荣膺“年度十大优秀MES服务商”。

4、配置MES系统管理员

要有专门的MES系统管理员进行实施全程的跟踪，详细了解项目状况，并在实施后进行日常监管以便获取更多的回报及实现后续的持续优化迭代。