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今天想再给大家推荐一本书《变速领导力》。前段时间推荐的《横向领导力》在国庆假期内已经全部读完了，目前在进行二刷，边刷边做思维导图笔记。

就在二刷横向领导力的同时，假期还带了一本书回来《变速领导力》。这本书是在公司无意中看到其他组的主管要求他们组相关同事阅读的书籍，于是在放假前也买了一本回来。

这两本书有一些共同点，即作者在书里面都举了大量的例子来陈述他们的所想表达的观点。《横向领导力》作者是国外的，书籍读起来格式固定，相对比较抽象，比较适合建立起较为宏观的领导力。而《变速领导力》作者是国内的，书中有大量的实操步骤和记录表格，相对更加容易建立起较为微观的领导力。

我们经常听到一个词：向上管理。并且有很多这样的书籍在讲向上管理，包括我自己在思考如何做好向上管理时，也不知道怎么样做。这两天在《变速领导力》这本书里面找到了答案。

书中向上管理的七大定律是第一次看到，感觉突然有一种茅塞顿开的感觉。这也可能就是要读书的原因吧？我们一直说，你现在所面临的问题，大部分人都面对过，而且都已经有了解决方案。上面的七大定律很好的说明了这一点，按照作者说的这七个方面去做，肯定比那些不知道如何进行向上管理的人要做的更好。

还有作者提到的“双轨辅导”理念。这些东西如果不在这本书里面看到相关的理论，在工作中也不会有意识地去这样理解。辅导一个人要分别从能力和心理上两个维度入手。大部分往往盯着个人能力的提升，反而都会忽视心理。