工程项目管理是建筑企业经营管理的核心业务，任何一家施工企业、任何一个工程管理团队，
无论是建立初创型企业，还是小公司开始进行业务扩张时，工程项目管理都至关重要。
针对行业痛点，推荐试试这款系统：http://s.fanruan.com/wtqzl
① 功能匹配度高
任何系统工具
都会有自己独特的功能，无论是个人还是团队在选择一款系统时，需要看清系统的功能有哪些，哪些功能是工程项目管理必须要使用的，哪些功能是多余的。只有去仔细分析这些功能信息，才可以帮助企业或团队找到合适的系统工具。
但是这款系统，支持自定应功能应用，可以完全按照自己需求来设定功能：
② 使用简单易上手
功能再强大的系统，大家不会使用也是白搭。
很多时候建筑企业员工的知识水平有限，对新的系统工具接受程度低。所以在选择工程项目管理系统时，一定要考虑到员工操作的难易程度，能够让员工很快上手的工具则可以帮助你节省大量的操作培训时间，进而加快项目进度
这款系统只需要简单的拖拉拽就可以解决：
③ 便于团队沟通协作
前面已经说到工程项目管理其实是十分复杂的过程，工程项目管理中我们需要不断与团队其他团队成员进行沟通来确定项目的进展。因此，良好沟通协作功能是必须的，它将有助于保证整个团队的信息畅通。
④ 实时掌控工程项目进度
一个正常的工程项目流程包括启动、执行、监测控制、收尾等阶段，每个阶段都有不同的事情要处理，尤其是在执行和监测阶段，管理尤其复杂，因此工程项目进度的把控是比较难做处理的。
使用这个系统，项目管理人员在工程现场可以通过手机录入各项数据、进度，在检查中可以拍照上传；能通过项目管理分析看板，一目了然地掌握每个项目的安全情况。
⑤ 可视化工程项目管理全貌
数据报表是掌握业务全局的最佳方式，工程项目管理也不例外。无论是成本管理、采购管理、预算管理，还是工程项目完成情况，都可以通过智慧看板来掌握全貌。
通过系统，可以线上掌握项目情况，流程做到实时监控；能保持团队内信息透明化,安全质量风险皆可控；项目经理可以了解项目进度、达成的业绩情况；对劳务实名制入场登记，防止人员替换；满足巡检对项目多级的要求，重点工程重点检查。
以上，对建筑施工项目实行信息化管理，可以有效利用有限的资源，用尽可能少的费用、尽可能快的速度来保证优良的工程质量，获取项目最大的社会经济效益。
