首先，我们需要了解PMP和ACP的定义。如果你正在犹豫是否应该考取PMP或ACP证书，或者想知道这两种证书的区别和哪一个更有用，那么请继续阅读。

1. PMP是指项目管理专业人士认证，全称为Project Management Professional。在许多企业，特别是跨国企业中，PMP证书被视为项目经理岗位的重要条件，并且在许多重大项目招标中，项目经理人员需要提供该证书作为资质证明。

2. PMI-ACP考试是由美国项目管理协会(PMI)于2011年推出的一门敏捷项目管理考试，全称为Agile Certified Practitioner。PMI提倡采用敏捷的方法管理充满变动的项目，并在2011年正式推出PMI Agile Certified Practitioner(PMI-ACP)认证，以帮助项目经理具备快速应变的能力。

一、知识体系的起源不同

1. PMP

PMP是传统项目管理模式的一种，最初应用于建筑工程项目。后来，经过理论化、标准化和抽象化，形成了一个通用的项目管理框架。但是，如果将PMP应用于软件工程，实践中会感到有些困难，因为软件工程的不确定性比其他行业更高。

2. ACP

PMI-ACP起源于软件工程，并开始向其他行业领域推广。因此，PMI-ACP更适合软件行业，但有PMP的知识作为支持就更加强大。

二、申请条件

1. PMP认证

申请人需具备高中学历或全球同等学历，且拥有7500小时的项目领导和指导经验，以及完成35小时的项目管理学习（若已获得CAPM认证，则可免除此项要求）。若申请人持有学士学位或全球同等学位，则需具备4500小时的项目领导和指导经验，以及完成35小时的项目管理学习（若已获得CAPM认证，则可免除此项要求）。

2. ACP认证

申请人需具备中等学历（高中文凭、大专学历、全球同等学历及以上），并在申请之日起前五年内在项目团队工作2000小时（12个月）的普通项目经验。同时，需在申请之日起前三年内在项目团队运用敏捷方法工作1500小时（8个月），这些工作时长是在普通项目经验要求的2000小时以外的敏捷项目经验。此外，申请人还必须在敏捷实践中获得21小时的培训课时。

四、PMP证书和ACP证书的价值比较

1. PMP证书

PMP认证是项目管理领域的重要认证之一，被广泛认可。PMP持证人可以在全球范围内管理项目，而不受特定地区或行业的限制。根据PMI发布的《薪酬力：项目管理薪酬调查报告》第10版，PMP持证人的薪资比非持证人高出平均23%。此外，如果组织中超过三分之一的项目经理持有PMP证书，组织将更容易按时、按预算完成更多项目并实现最初目标。获得PMP证书意味着持证人将掌握全球通用的项目管理语言，成为全球项目管理专业人士、组织和专家社区中的一份子。

2. ACP证书

PMI-ACP证书对企业和个人都有价值。对企业而言，该证书可以帮助组织适应不断变化的业务需求，提供持续客户反馈并提高项目进度的可见性和影响力。此外，采用递增式交付可以减少产品和流程浪费。对个人而言，获得PMI-ACP证书可以证实从业者在敏捷原则、实践、工具和技能等方面拥有知识和技能。该证书覆盖多种敏捷方法，增加了从业者的项目管理专业能力，并提供比现有的入门级认证更可靠的证书。

备考资料分享如下：